Принцип Эйзенхауэра

Периодически я встречаю людей, которые очень перегружены на работе. Это могут быть и владельцы собственных предприятий, топ-менеджеры или рядовые сотрудники. Причем очень часто работа таких людей непосредственно связана или с общением с клиентами или с общением с контрагентами. Эти люди давно уже перестали получать удовлетворение от работы, фактически работают только по привычке или ради денег и, самое опасное, постоянно находятся на грани нервного срыва. Обычно, ни к чему хорошему это не приводит. Их ждут депрессия, проблемы в семье и ухудшение здоровья. Таким людям я даю два совета, связанных с управлением собственным временем (которым они, обычно, никогда не следуют :) и продолжают жить в таком же сумасшедшем темпе еще какое-то время). Первый - научиться выключать мобильный телефон каждый день, хотя бы на 2-3 часа в первой половине дня. И второй совет - необходимо написать перечень всех своих дел и расставить приоритеты. Для определения приоритетов можно пользоваться методикой, которую использовал бывший президент США Дуайт Эйзенхауэр, славившийся своей эффективностью и тем, что всегда все делал вовремя.
		Суть методики простая: все дела (задачи) необходимо разбить сначала по срочности, а затем по важности. У Вас получиться матрица. I. Срочные и важные дела необходимо незамедлительно делать самому. II. Важные и не срочные - самая важная категория. Дела и задачи в этой категории должны решаться планомерно и им должно быть уделено необходимое время. III. Срочные и не важные дела и задачи - необходимо делегировать. IV. Не срочными и не важными делами вообще не надо заниматься (Эйзенхауэр выбрасывал не важные и не срочные документы в мусорную корзину). Хочется отметить, что если у вас постоянно возникают срочные и важные задачи, то налицо определенные проблемы с планированием и организацией процессов.