Техники и инструменты McKinsey

Безусловно, McKinsey&Company является эталоном работы консультантов. Имея громадный опыт решения бизнес-задач эта компания или Фирма, как ее называют сотрудники, накопила информацию о собственных технологиях и инструментах, которые она использует в собственной работе. К сожалению, сотрудники этой компании тщательно хранят свои секреты. Однако, периодически наружу просачивается полезная информация, которой могут пользоваться бизнесмены и другие консультанты.
		Некоторую информацию о работе консультантов McKinsey  я почерпнул из книги Итана Расиела "Метод McKinsley" (скачать здесь). В ней вы прочитаете, что решение проблемы, поставленной клиентом, должно: - опираться на факты; - иметь четкую структуру; - основываться на выдвижении и анализе гипотез. Узнаете о принципах, используемых в McKinsey, таких как "80 на 20", "Принцип ВИСИ", "Принцип ключевых факторов" и некоторых других принципах и методиках (правила мозгового штурма, проведения интервью, визуализация данных). Кстати, на русском языке издается Журнал "Вестник McKinsey", где в электронном виде есть очень интересные и полезные материалы.