Периодически,
когда меня спрашивают, что мне подарить на
мой день рождения, я прошу своих близких и
друзей подарить мне какую-нибудь книгу, на
выбор дарящего, которую я в любом случае
обязуюсь прочитать. Это очень полезная
практика, так как я читаю книги, которые
точно, по тем или иным причинам, никогда
бы не купил сам. А так как бизнес-книги и
исторические книги я люблю читать в
бумажном виде, то я бы никогда и не
прочитал некоторые книги, которые,
безусловно, оказались очень полезными.
Одной из таких книг является книга
Наполеона Хилла "Думай и Богатей". Я бы
сам ее никогда не купил, сама идея мне
казалась какой-то нереальной или даже
глупой. Поэтому у меня возникло
предубеждение, что ничего толкового в
такой книге быть не может.
Но человек не знает того, что он не знает.
Признаюсь, я ошибся, слишком легкомысленно
отнесясь к книге и ее автора, исходя
только из названия книги. На самом деле
книга "Думай и Богатей" - это такой
системный справочник различных
инструментов и технологий, которые можно и
нужно использовать, включающий элементы
психологии, самоанализа и саморазвития.
Эту книгу стоит воспринимать не просто,
как "думай и богатей", а скорее как "думай
и достигай своей цели".
Я сам пишу книги, так что прекрасно
понимаю, какой тяжелый труд проделал
автор, собрав и систематизировав знания,
которые не так то и просто было
структурировать. Была проделана очень
большая и качественная работа и
книга"Думай и Богатей" совершенно по праву
занимает одно из ведущих мест в списке
лучших книг по менеджменту.
Я бы не сказал, что эта книга читается не
одном дыхании, но она заставляет где-то
продумать, еще раз проанализировать свои
действия и, может быть, даже что-то
пересмотреть и переосмыслить Не надо
воспринимать эту книгу как некую
развлекательную бизнес-литературу. Это
серьезная вещь, в ней много важных идей и
инструментов, есть элементы психологии.
Тем людям, которые имеют какое-то
отношение к бизнесу, в любом случае будет
полезно прочитать эту книгу, посмотреть на
идеи, изложенные в ней и на свои действия
и мотивы.
|